涓涓温馨供水情

---记我司优秀党员

    我司自接管原市自来水公司以来，致力以“优质供水，诚信服务”的理念为城市供水事业的健康发展作贡献，全体供水人披星戴月，在风雨同舟的路上酿造清泉，滋润着城市的每个角落，他们用热情的智慧，托起供水事业的辉煌，谱写了一曲璀璨的乐章。

“学习无止境”

    哪里的供水设备出了问题，哪里就少不了他；哪里有困难需要解决，哪里就有他忙碌的身影。他---就是卢宝全，三龙水厂的维修班班长。

    今年已经54岁的卢宝全，自进入公司以来就一直艰苦奋战在供水设备维修第一线,他数十年如一日，以厂为家，忘我工作，不知放弃了多少节假日，不分白天黑夜地对供水设备进行检修维护。三龙水厂是自动化远程操作控制的现代化水厂，该厂于1998年建成投产，厂内机泵设备均为进口设备，为攻克进口设备维修技术难点，卢宝全同志不屈不挠，找来设备说明书，对照英汉字典，逐个字对照翻译，苦心钻研进口设备的机器性能及运行特性。有一次二级供水泵配电柜出现了故障，经检查，其中一个可变电容已经烧坏，鉴于进口设备配件采购周期长，在没有备用零件的情况下，为确保机泵能尽快运作，卢宝全根据平时维修机泵时积累的经验，大胆采用相关的国产配件替换，确保了供水泵能正常运作。

    2008年6月，三龙水厂一级取水泵叶轮螺丝断裂，致使该厂的取水环节出现故障，当时西江出现第一次洪峰，眼看河床水位急剧上升，若不及时进行抢修，河水一旦漫过取水泵平台，三龙水厂便被迫停产，直接影响河西片的正常供水。卢宝全身先士卒，带领维修班人员冒着洪水随时有可能漫过取水泵平台的危险，连夜进行抢修，经过一个通宵的紧张忙碌，终于在河水漫过平台之前将一级取水泵维修好，三龙水厂又恢复了正常供水。

    “把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作为一名共产党员，在30多年供水设备维修的风风雨雨中，卢宝全用行动践行着自己的人生诺言，默默无闻地为确保全市人民正常用水而不断付出着、奉献着……

            “连夜检漏，减少用户损失”

    李文明是营业部闸阀班副班长，主要负责市内供水管网的检漏工作，他不管风吹雨打，都要拿着听漏棒和听漏仪上街检漏，不时停下自行车把一根管子竖在地上，用耳朵去倾听，检查地下水管是否漏水，在梧州市的大街小巷，随处可见他穿着反光服装的身影。

    中船华南船舶机械有限公司自备供水系统改造工程是公司进一步规范取水秩序，强化水资源管理和改善市民生活用水的重要举措，2009年4月，当公司完成工程所有管道的敷设工作并进行试通水时，发现该厂生活区原有供水管道渗漏严重，原因是这些管道比较陈旧，承受不了市政供水的水压。为使华机厂居民尽快用上放心的自来水，需进行检漏并及时补漏，因白天工厂生产噪音比较大，听漏工作难以进行，只能检到一些较为明显的管道漏水，李文明便和闸阀班其他同事一起，利用晚上休息时间对生活区的供水管道进行检漏。别人下班回家，李文明就加班检漏，每检完一处，便马上通知工程人员进行补漏，经过几天奋战，终于完成了华机厂生活区的检漏工作，所有管道正式接通市政用水，这就是急用户之所急，把市民用水视为己任的当代供水人。

    就这样，李文明和其他同事一起，多年如一日，不辞劳苦地做好管道的检漏工作。据统计，闸阀班的检漏工们一年能发现四五百处漏水点，为百姓挽回了不少损失，有效减少了水资源的浪费。

             “为市民安全用水把好关”

    一年365天，在中心化验室，总会有个年轻人认真地做着一件简单而枯燥的的事情---水质检验，他就是蒙亮---中心化验室的质量和设备管理员，负责检测仪器的管理和维护以及水质报表的校对工作。新公司成立后，为满足国家新的《生活饮用水卫生标准》对水质检测的要求，公司购置了部分先进的水质检测设备，由于摸索检测仪器的性能，熟悉相应的检测方法等都需要大量的时间，为提高自身水平，他努力加强业务学习，倾注大量的时间和精力参考文献，反复试验,节假日加班便成了蒙亮的家常便饭。为了提高检测及时率，及时将水质情况反馈各水厂和公司，蒙亮毫无怨言，常常加班加点汇总水质原始数据，并及时统计水质的合格率。

    2008年6月19日，5点半下班后的他收到某河段水质异常的消息，为确保供水水质安全,中心化验室需要做农药残留方面的检测，蒙亮晚饭都没有吃就马上赶回化验室，一人承担了氰化物和有机氯农药残留2个检测项目，对3个样品进行连续检测，从晚上7点忙到凌晨零点,直到完满的完成检测任务。当他回到家里时，家人都已经入睡了。

    改制后，我司立足于安全供水、优质供水，公司对供水水质十分重视，以更好地服务梧州市民为宗旨，自接管原自来水公司后，没发生过一次水质事件，股东用心做水的实际行动使“优质供水、诚信服务”的理念得到了淋漓尽致的诠释。

              “精简机构，提高绩效”

   陈锦安是人事部部长，公司改制以后，老国企的机构臃肿和人浮于事的遗留问题日益突出，严重阻碍了公司的健康发展。进行薪酬分配和人事制度改革工作已势在必行，这些工作与员工利益、工作饭碗戚戚相关。这些工作是否做得好，直接影响到企业其他各项工作的开展，也容易引起员工有意见，在这个风口浪尖上，陈锦安根据公司的部署，认真做好精简机构、人员调整安排和薪酬分配改革的工作。一是撤消了三个科室和三个下属机构部门，减少了工作程序，将一些职能合并到其他部门。二是对年老体弱不适合继续工作的员工，办理内部退休；对一些能力低的员工进行待岗培训。三是开展岗位竞聘工作。允许员工在内部岗位流动，从最大范围将有限的人力资源调整到最佳状态。四是实行新的薪酬分配制度,同工同酬，通过考核个人绩效来决定个人分配。薪酬分配更趋合理，进一步调动了员工的积极性。

    为加大对后备人才队伍的培养力度，公司采用考核、竞聘、民主决策方式实现干部能上能下。2007年10月起，陈锦安具体负责组织开展中层岗位竞聘工作，他认真按照岗位竞聘的条件和程序开展工作。通过竞聘，公司中层队伍素质有了较大提高，使一些年轻有工作能力的员工进入到中层岗位，或从中层副职聘为中层正职，充实了干部后备队伍。对年纪大或其他原因不适应在中层岗位的落聘人员，则另外安排工作。

    按照企业文化的理念、公司的部署和领导的要求，他还负责制订起草了分配制度、考核制度、奖惩制度、培训制度、考勤制度、人员编制和工作职责等。通过这些制度的实施，对工作存在问题的部门及个人不断约束和纠正，对工作出色、业绩好的部门及个人及时表扬和奖励，逐步形成了一种较有效的监督和激励机制，从而有效地促进了公司面貌的改变。

    陈锦安在企业改制的关键时刻，清楚地意识到自己所处的位置和作用，他时刻能以共产党员的标准严格要求自己，一切以做好工作为出发点，秉公尽职，任劳任怨，以最大的工作热情投入到日常工作中,克服各种困难,出色地完成了公司安排的各项工作任务。

    这些党员们用自己的实际行动学习和实践科学发展观，以身作则起好表率，带动了员工队伍的整体素质和服务水平提高，把各方面的积极性、创造性凝聚到“优质供水，诚信服务”的理念上来，共同创建安全优质供水。以实干求发展，以真情换真心。不论什么时候，他们都把供好水，服务好梧州市民作为自己不懈的人生追求，以实际行动实现了一个普通共产党员的入党誓言。